Wir haben uns das Ziel gesetzt, einen Broadcast-Dienst zu entwickeln, bei dem Privatsphäre großgeschrieben wird. Die Kanäle sind von deinen Chats getrennt, und die Personen, denen du folgst, sind für andere Abonnent*innen nicht sichtbar.

Die Zeit

Der Spiegel

The Atlantic

New Yorker

New York Times

Was lese ich also aktuell?

Herausforderungen

1. Die Hardware: Man kann Hardware-Komponenten von der Stange aus China bestellen. Das wird mittelmäßige Hardware sein, die aber etabliert und günstig produzierbar ist. Hardware ist also lösbar, auch wenn sie nicht als Differenzierungsmerkmal taugt. Wer braucht noch mehr durchschnittliche Smartphones?
2. Die Software: Das ist der Knackpunkt. Einerseits ist das Kernsystem, das die Oberfläche und die Kommunikation mit der Hardware managed, keine Rocket Science. Man erinnere sich an Palm OS oder auch Blackberry 10, die Systeme hatten richtig gute UI, wahrscheinlich besser als Android und iOS zur damaligen Zeit. Andererseits ist das nur die halbe Miete. Die Herausforderung liegt darin, ein Ökosystem an Apps beziehungsweise Dritt-Entwicklern aufzubauen. Zwei Ökosysteme (Android und iOS) sitzen fest im Sattel, warum sollten Entwickler auch noch für ein weiteres System aufwändige Sonderwürste fahren? Das klassische Henne-Ei-Problem. Die Nutzerzahlen müssen zuerst stimmen, bevor die Entwickler kommen. Aber wer möchte ein OS nutzen, das weder die Banking App noch die App für den ÖPNV bieten kann?
3. Vertrieb und Netzbetreiber: Laut eigenen Aussagen, hat Apostrophy bereits Vereinbarungen mit europäischen Netzbetreibern treffen können. Das wäre ein großer Schritt, um auf dem Radar von Kunden zu laden und eine vertriebliche Grundlage zu haben. Nischige Anbieter, wie zum Beispiel auch das Fairphone, sind auf ein bestehendes Vertriebsnetz angewiesen, um Aufmerksamkeit außerhalb der eigenen Community zu erlangen.

Die Hintergründe und Spezifikationen

Mein Eindruck

Here is how platforms die: first, they are good to their users; then they abuse their users to make things better for their business customers; finally, they abuse those business customers to claw back all the value for themselves. Then, they die.

I call this enshittification, and it is a seemingly inevitable consequence arising from the combination of the ease of changing how a platform allocates value, combined with the nature of a „two sided market,“ where a platform sits between buyers and sellers, holding each hostage to the other, raking off an ever-larger share of the value that passes between them.

Sixty percent of the cities she studied got less dense between 2006 and 2012. But in the following six years this dynamic suddenly flipped. Between 2012 and 2018, only a third of the cities in the sample were constantly de-densifying, and almost all of those cities were either in eastern Europe or Iberia where city populations are mostly shrinking while suburbia keeps expanding. Instead the picture across the majority of central, northern, and western Europe showed that cities were getting denser.

The behavior is determined by the structure of the network, which shapes the behavior of the network, which shapes the structure, and so on.

„wir schreiben alles klein, denn wir sparen damit zeit. außerdem: warum 2 alfabete, wenn eins dasselbe erreicht? warum großschreiben, wenn man nicht groß sprechen kann?“

• es ist einfacher zu lernen und weniger fehleranfällig
• es hilft, sich weniger gedanken um das tippen an sich zu machen und man kann gedanken besser fließen lassen
• mehr einheitlichkeit, denn die meisten sprachen auf der welt verzichten auf das deutsche modell

• eventuell ist es schwieriger/langsamer zu lesen. die großbuchstaben bieten orientierung für das auge. die studienlage ist hier allerdings konfus. mittlerweile geht man davon aus, dass die lesbarkeit leidet, allerdings nur geringfügig (und eher gewohnheitsbedingt)

1. Ein Konzept ist begründbar

2. Ein Konzept muss nicht erklärt werden

3. Ein Konzept stellt den Nutzer in den Mittelpunkt

4. Ein Konzept ist Architektur

• Ja, Twitter ist in einem schlechten Zustand
• Ja, mittlerweile kennen wir die Schattenseiten des Web2.0
• Ja, Musk möchte Twitter wieder „offener“ machen
• Ja, er möchte aber auch, dass wir eine „angenehme Zeit“ auf der Plattform haben
• Ja, das ist alles widersprüchlich, weil Musk wahrscheinlich weder Plan noch Idee hat

„Apple’s mixed reality headset reportedly lets you make payments with your eyes“.

Wo bin ich hier gelandet?

Was mich beschäftigt:

Was ich mache:

“We love our lawns for varying reasons,” McRae says, “but they are overvalued and overutilized relative to the variety of planting palettes available to us to create spaces we want to be in, spaces that can perform far more effectively from a cooling and water use standpoint.”

„But publishing across other people’s platforms can only take you so far. And the more we lived with that decision, the more we felt strongly that our own platform should be an antidote to algorithmic news feeds, an editorial product made by actual people with intent and expertise.“

While I appreciate the Stoic-style appraisal of what really brings happiness, economically, this analysis seems precisely backward. It amounts to saying that in an age of industrialization and globalism, when material goods are cheaper than ever, we should avoid partaking of this abundance. Instead, we should consume services afflicted by Baumol’s cost disease, taking long vacations and getting expensive haircuts which are just as hard to produce as ever.

Put that way, the focus on minimalism sounds like a new form of conspicuous consumption. Now that even the poor can afford material goods, let’s denigrate goods while highlighting the remaining luxuries that only the affluent can enjoy and show off to their friends.

But what this rationalization ignores is the extent to which tools and possessions enable new experiences. A well-appointed kitchen allows you to cook healthy meals for yourself rather than ordering delivery night after night. A toolbox lets you fix things around the house and in the process learn to appreciate how our modern world was made. A spacious living room makes it easy for your friends to come over and catch up on one another’s lives. A hunting rifle can produce not only meat, but also camaraderie and a sense of connection with the natural world of our forefathers. In truth, there is no real boundary between things and experiences. There are experience-like things; like a basement carpentry workshop or a fine collection of loose-leaf tea. And there are thing-like experiences, like an Instagrammable vacation that collects a bunch of likes but soon fades from memory.

The sectors of the economy that are becoming more expensive every year – which are preventing people from building durable wealth – include real estate and education, both items that are sold by the promise of irreplaceable “experiences.” Healthcare, too, is a modern experience that is best avoided. As a percent of GDP, these are the growing expenditures that are eating up people’s wallets, not durable goods. If we really want to live a minimalist life, then forget about throwing away boxes of stuff, and focus on downsizing education, real estate, and healthcare.

Was hat Dropbox groß gemacht?

Wie hat Dropbox den Anschluss verloren?

1. Die Nutzer brachten Dropbox vom Privaten ins Berufliche. Oft entgegen irgendwelcher IT-Policies, nutzten Mitarbeiter Dropbox auch auf den Firmengeräten. Die UX war den Enterprise-Tools überlegen und die Nutzer waren bereits mit der Bedienung vertraut.
2. Der Cloudspeicher-Markt wurde gerade für Konsumenten immer härter umkämpft. Microsoft, Apple und Google punkteten mit immer großzügigeren Gratisangeboten. Dropbox wusste, dass sie den Wettstreit nur verlieren können.
3. Die Zahlungsbereitschaft ist bei Unternehmenskunden einfach deutlich höher. Privatnutzer verteilen gerne ihre Daten auf mehrere Clouddienste und nutzen so die Freikontingente. Unternehmen hingegen sind gerne bereit, langfristige Verträge und höhere Summen einzugehen, wenn sie dafür Sicherheit und Support bekommen.